BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。今天小編與你從BIM理念出發(fā)，一起探討B(tài)IM的表現(xiàn)力如何體現(xiàn)的。

    BIM理念的三種表現(xiàn)：

    1、數(shù)據(jù)庫代替繪圖：將以前的圖形和標(biāo)注表達(dá)變成數(shù)字表達(dá)，其他相關(guān)的工程信息由文件變成數(shù)據(jù)庫，文件和圖紙成為未來末端的展現(xiàn)或應(yīng)用。

    2、分布式模型：由于工程行業(yè)的信息龐大以及需要大量多專業(yè)配合計(jì)算，需要多人共同對同一個(gè)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行修改和編輯。這就需要分布式計(jì)算來協(xié)助提供工具，滿足多專業(yè)協(xié)調(diào)的要求。

    3、工具+流程=BIM價(jià)值：有了完善的工具，還需要有配套的工作流程讓工具發(fā)揮效用，從過程中挖掘價(jià)值，才能真正體現(xiàn)BIM的優(yōu)勢所在。

    個(gè)人覺得這個(gè)定義還是比較中肯的，整體的理解下來，BIM就是在項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)過程中，業(yè)主、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、監(jiān)理、政府部門共同維護(hù)的一套數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)支撐在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)開展，為過程提供一套完整、可控的數(shù)據(jù)庫，充分的發(fā)揮“BIM“這三個(gè)英文字母中“I"的價(jià)值。

    提到了建立BIM數(shù)據(jù)庫，有可能大家也會想到當(dāng)前比較流行大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等名詞，或多或少的都要去和BIM扯上關(guān)系，利用BIM+某某實(shí)現(xiàn)了某某，但是這些概念性的成果真的可以在項(xiàng)目上落地嗎?真的能給項(xiàng)目上帶來價(jià)值嗎?

    關(guān)于BIM的討論很多，看上去大多數(shù)都是大公司、大項(xiàng)目在進(jìn)行應(yīng)用，其實(shí)無論公司大小，無論項(xiàng)目體量大小，BIM技術(shù)都有不同的應(yīng)用空間。雖然當(dāng)前不采用BIM技術(shù)是是可行的，但是BIM技術(shù)在大量的應(yīng)用實(shí)踐中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)在政府的政策推動(dòng)中，BIM的發(fā)展應(yīng)用必然成為一種趨勢，融合了BIM理念的項(xiàng)目管理可在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越。