咨詢單位

    咨詢單位的發(fā)展非?？?，不管是數(shù)量還是速度都超過了我的預(yù)期。這里也對咨詢單位進行分類，現(xiàn)狀和局限放到一起來講。

    (1)平臺類咨詢公司：比如廣聯(lián)達，廣聯(lián)達公司是自己開發(fā)軟件或者搭建平臺，對于這類公司，尤其是中國本土的企業(yè)，我覺得不應(yīng)該說局限，相反應(yīng)該是看到成績和給予鼓勵。

    現(xiàn)在國內(nèi)的很多BIM平臺公司都走出了自己的特色，如廣聯(lián)達針對是BIM+造價，當然還有很多其他也正在努力的公司，我覺得對這種本土的BIM軟件開發(fā)公司應(yīng)該多多支持鼓勵，我也希望有一天像廣聯(lián)達這樣中國本土的BIM公司能走向世界，成為百年企業(yè)。

    (2)非平臺類咨詢公司：這種公司經(jīng)常做的事情是“建立BIM模型+BIM相關(guān)展示(漫游排程等)+軟件培訓(xùn)(一般針對企業(yè)培訓(xùn))”。這類公司局限可能要多些，有些也和施工單位存在的情況一樣。

    一是從數(shù)量上來說，這類公司現(xiàn)在是越來越多了，而且魚龍混雜。這點估計大家感受也很深刻。

    二是從技術(shù)深度來說，這類公司普遍存在的情況是“缺少個性化開發(fā)”(有些公司有做，但是太少，而且開發(fā)的范圍也很窄)。缺少個性化開發(fā)的結(jié)果就是，項目上能做的事太少了，除了建模、碰撞檢測、排程、造價算量等這些常規(guī)的事之外幾乎做不了其他的了。而對于BIM咨詢公司來說，只是使用現(xiàn)有軟件會導(dǎo)致項目同質(zhì)化和行業(yè)同質(zhì)化，最后做出來的東西都差不多，做了10年的和做了20年的也差不多，畢竟軟件這東西用個幾年大家都差不多，工程經(jīng)驗這么重要的東西也會被軟件自身的功能所限制住，這是不利于企業(yè)長久發(fā)展的。

    三是在軟件應(yīng)用層面上。其實大部分公司也沒有很多，還是那些常見的，跟臺灣中興的比起來還是少了不少，當然買軟件也涉及成本問題，但有時候軟件確實可以為項目加分不少。