BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價值。為你帶來“BIM應(yīng)用的不足及缺點”相關(guān)內(nèi)容。

    BIM雖然發(fā)展迅速，但并不想有些機構(gòu)宣傳那么無敵與完美，其不足之處還是相當多的，今天筆者就與各位聊聊BIM應(yīng)用的不足在哪里?缺點有哪些?

    一、BIM內(nèi)容之間的演繹(Interpolation)問題

    根據(jù)InstituteofElectricalandElectronicsEngineers(IEEE)對于“演繹”定義為：“兩個或兩個以上的系統(tǒng)或組件相互之間的信息交換及利用所交換信息的能力”。又“【bim軟件】之間缺乏演繹的能力，在美國營造業(yè)中造成巨大的損失”。而從NIST(TheNationalInstituteforStandardsandTesting)研究中發(fā)現(xiàn)軟件之間缺乏演繹性造成建產(chǎn)業(yè)大約每年156億美金的損失。

    二、BIM內(nèi)容本身的質(zhì)量問題

    根據(jù)統(tǒng)計，僅次于軟件之間“演繹”問題的瓶頸便是BIM內(nèi)容本身的質(zhì)量問題。由于每個產(chǎn)業(yè)的差異性，加上各產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭，BIM缺乏統(tǒng)一制作的標準、格式，以及適當?shù)倪^濾機制。對象質(zhì)量缺失包含了：信息不穩(wěn)定(導(dǎo)致當機)、數(shù)據(jù)不足(無法應(yīng)用)、數(shù)據(jù)過多(大幅降低運轉(zhuǎn)速度)或幾何圖形不夠完整(視覺效果差，同時也導(dǎo)致無法被計算分析)。

    以目前的計算機技術(shù)，【BIM模型】中有上千甚至上萬組的對象，為了要維持模型的可運作性，每個對象包含其所內(nèi)涵的數(shù)據(jù)，應(yīng)該維持在700k左右。Jones在文章中舉了一個案例，由于BIM對象制作者缺乏適當?shù)闹谱髂芰Γ馐菃我粚ο蟊阌?MB。用戶必須了解問題點，刪除不必要的數(shù)據(jù)，才使得對象大小縮減到1.2MB(原先的四分之一不到)。

    三、BIM應(yīng)用所牽動的商業(yè)模式變革

    過去建筑產(chǎn)業(yè)的流程是線性的模式，建筑師→工程師→室內(nèi)設(shè)計師→規(guī)范專業(yè)→估價師→總包商→分包商，但透過BIM，打破了這個流程的專制，而變成了多角模式，建筑師完成架構(gòu)之后，工程師，室內(nèi)設(shè)計師，規(guī)范專業(yè)及估價師就可以同步進行作業(yè)，而建筑師也進行設(shè)計的深化。當各專業(yè)把各自領(lǐng)域的框架訂定后，就可以有機會直接各別發(fā)包給分包商在場外進行制作加工，而在最終總包選定開工后，再由總包協(xié)調(diào)各分包商的材料進場時間、施工進度和質(zhì)量管理。

    四、BIM應(yīng)用如何與舊有的模式銜接

    當然地，新的模式的建立，都會沖擊到舊有的模式，在傳統(tǒng)的建筑事務(wù)所，分工是相當細致的,繪圖人員負責匯整視覺信息的制作，但其他非視覺性的信息，則是由其他部門人員來編輯或決定。然而BIM因為在建構(gòu)的同時需要輸入或選者相關(guān)的信息，這并非一般繪圖人員所具備的能力，然而具有這些經(jīng)歷、權(quán)責的人，卻又不一定熟悉計算機繪圖的操作。另外，設(shè)計發(fā)包規(guī)范的是關(guān)鍵的檔，在制作的過程中都是由專人負責編輯。在BIM的架構(gòu)下，所有數(shù)據(jù)都已經(jīng)匯整在模型之中，隨時都能將內(nèi)容快速精準的呈現(xiàn)與輸出，所以BIM的采用，時常意味著組織內(nèi)部的改造。

    五、產(chǎn)業(yè)投資BIM應(yīng)用的回報(ROI)考慮

    從整個建物的生命周期看來，BIM確實是有助于所有權(quán)人對于資產(chǎn)的了解;替使用者及維護管理者創(chuàng)造十分便利的管理工具;對于營造廠都具有提高協(xié)調(diào)效率及降低失誤的發(fā)生率;對于建物所在地的地方政府也有公共安全等等相關(guān)好處;乃至于推行的國家也有增加國家運作效率，提升競爭力的效果;對于軟件開發(fā)商更是有直接創(chuàng)造營收的等等收益。但對于設(shè)計和工程公司，BIM推行的優(yōu)勢卻不明顯。除了必須購買昂貴的BIM軟件，大量的數(shù)據(jù)運算及儲存需求，也強制硬件的提升;又由于系統(tǒng)的操作復(fù)雜性，使得設(shè)計工程公司必須尋找更昂貴的高階人力來操作，提高了整體的進入門坎，所有的費用支出不但增加而且前置。然而業(yè)界對于設(shè)計費用并無任何提升的作用，因此BIM的制作者往往反而成為系統(tǒng)下的最大阻力。