Wood和GHD建立全球一致的流程來管理項(xiàng)目信息，按最高標(biāo)準(zhǔn)來完成每個(gè)項(xiàng)目!如今的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，擁抱變革才能得以生存，而多年來，施工行業(yè)與其他行業(yè)相比生產(chǎn)效率低下，難以快速應(yīng)對(duì)和適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境。McKinsey最新報(bào)告《想象施工的數(shù)字化未來》持以下觀點(diǎn)：施工行業(yè)在采用數(shù)字化技術(shù)和實(shí)現(xiàn)信息共享上進(jìn)展緩慢，業(yè)主和承包商使用不同步的信息，面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增加。

    在盡力保持競爭優(yōu)勢(shì)并響應(yīng)客戶需求的過程中，許多咨詢公司將技術(shù)改進(jìn)放在首位。眾多組織都在通過數(shù)字化技術(shù)改變其項(xiàng)目交付流程和改進(jìn)業(yè)務(wù)成果，其中的兩家公司就是WoodPlc和GHD，它們分別在全球擁有55,000和10,000多名員工。通過應(yīng)用一致且可復(fù)用的數(shù)字化工作流，改變組織內(nèi)處理項(xiàng)目信息的工作共享流程，兩家公司都提高了生產(chǎn)效率，為其全球的項(xiàng)目節(jié)省了數(shù)千個(gè)工時(shí)。

    GHD在十多年前就已經(jīng)是Bentley的用戶，它需要全球信息管理系統(tǒng)來實(shí)施新發(fā)布的ISO標(biāo)準(zhǔn)。GHD從基于專業(yè)的范疇定義和自動(dòng)化項(xiàng)目啟動(dòng)目標(biāo)開始，并以其在BIM流程中的現(xiàn)有投資為基礎(chǔ)，建立了新機(jī)制來適應(yīng)ISO19650-2BIM標(biāo)準(zhǔn)。GHD使用ProjectWise軟件創(chuàng)建了以項(xiàng)目為中心的互連數(shù)據(jù)環(huán)境，以支持各種規(guī)模和復(fù)雜性的項(xiàng)目。

    通過采用通用的標(biāo)準(zhǔn)和工作流，并訪問其可以信任的信息，GHD的多專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠在世界各地快速輕松地從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目。此外，通過消除處理多個(gè)差異很小的項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的混亂，團(tuán)隊(duì)成員可以規(guī)避錯(cuò)誤，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力，并減少了了解多個(gè)獨(dú)特的項(xiàng)目環(huán)境的成本。以前，當(dāng)GHD員工加入項(xiàng)目時(shí)，他們需要花費(fèi)大量時(shí)間來了解項(xiàng)目結(jié)構(gòu)中的變化。目前，GHD有1,800名員工基于一套通用的標(biāo)準(zhǔn)，平均每年開展10個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年為該組織節(jié)省18,000個(gè)小時(shí)。

    GHD協(xié)作技術(shù)經(jīng)理DavidNicholson表示： 交付一致的高質(zhì)量項(xiàng)目成果對(duì)業(yè)務(wù)的成功至關(guān)重要。要在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要應(yīng)用一致且可復(fù)用的系統(tǒng)。ProjectWise的強(qiáng)大功能是全球公認(rèn)的AEC項(xiàng)目內(nèi)容的管理基準(zhǔn)。GHD的愿景是在全球采用這一環(huán)境，充分發(fā)揮其潛力，以支持更廣泛的項(xiàng)目類型和規(guī)模。我們的愿景是繼續(xù)放寬對(duì)可用工具的限制，與Bentley合作十多年，很高興兩家公司一直在創(chuàng)新。 

    WoodPlc目前正在為中東的石油和天然氣業(yè)主運(yùn)營商開展許多重大的資本投資項(xiàng)目，該公司發(fā)現(xiàn)，在行業(yè)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵是采用一致的全球信息管理方法。Wood利用ProjectWise能夠?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)建單一真實(shí)的信息源，并利用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目程序和監(jiān)管計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)所需的一致性。此外，隨著不同的團(tuán)隊(duì)通過合并或收購加入該公司，如果每個(gè)團(tuán)隊(duì)遵循一套相似的標(biāo)準(zhǔn)和工作流，組織將能夠確保各個(gè)項(xiàng)目和執(zhí)行中心保持一致性。

    作為項(xiàng)目、工程和技術(shù)服務(wù)的全球提供商，Wood可以支持全天候開展同一項(xiàng)工作，在不影響交付給客戶的成果的一致性和質(zhì)量的前提下，確保在工期內(nèi)滿足重大活動(dòng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)需求。通過使用ProjectWise，并通過模板、SEED文件、元數(shù)據(jù)、工作流和訪問控制的管理，Wood節(jié)省了大量成本。Wood為每個(gè)項(xiàng)目制作了多達(dá)20,000張圖紙，而利用ProjectWise的標(biāo)記集和標(biāo)題欄集成功能，可在創(chuàng)建圖紙時(shí)自動(dòng)填充標(biāo)記和標(biāo)題，從而節(jié)省約3,600個(gè)工時(shí)。

    Wood基建項(xiàng)目部工程主管AndyBarr表示： 通過在世界各地推行成功方法和最佳實(shí)踐，我們能夠幫助客戶和Wood提升業(yè)務(wù)成果。使用ProjectWise可確保在跨多個(gè)工作共享位置的許多項(xiàng)目之間實(shí)現(xiàn)一致的交付。系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性確保所有辦事處交付更高質(zhì)量和值得信賴的成果。節(jié)省的工時(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施成本進(jìn)一步證明我們的項(xiàng)目交付取得了重大的進(jìn)展。