BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價值。以下是BIM應(yīng)用技術(shù)在智慧工地建設(shè)中能做什么？

    BIM應(yīng)用技術(shù)在智慧工地建設(shè)中能做什么？

    1.綜合管線碰撞檢測，在工程前期解決了管線打架問題，減少返工浪費。

    2.對復(fù)雜施工節(jié)點進(jìn)行可視化模擬，優(yōu)化改進(jìn)方案，并進(jìn)行可視化交底。

    3.可以進(jìn)行4D模擬，更好地實現(xiàn)進(jìn)度管理。

    4.構(gòu)建5D模型進(jìn)行造價控制，從而實現(xiàn)動態(tài)成本控制。

    5.快速統(tǒng)計和查詢各專業(yè)工程量，誤差小、精度高;對人員、材料等使用進(jìn)行精細(xì)化控制。

    6.對施工場地內(nèi)各功能區(qū)的劃分，塔吊的定位、場區(qū)道路的布置進(jìn)行規(guī)劃，通過模型對塔吊的工作范圍、吊重、塔吊的利用率，工作人員和車輛的入場、出場路線進(jìn)行模擬，實現(xiàn)三區(qū)分離、人車分流。

    7.對用工高峰期與低谷期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。

    8.在勞動力管理方面，通過閘機(jī)等設(shè)備，能夠有效的管控施工人員的進(jìn)出場，并通過勞務(wù)管理系統(tǒng)實時記錄，為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務(wù)糾紛。

    9.基于BIM共享平臺，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)主管部門通過手機(jī)APP和PC端監(jiān)控系統(tǒng)，可以實時的了解施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況，做到透明施工。

    BIM技術(shù)在智慧工地建設(shè)方面大有用武之地!

    基于BIM的智慧工地，全面滿足建筑施工企業(yè)精細(xì)化管理的發(fā)展需求，智能化地輔助建筑施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策，推動建造水平全面提高，促進(jìn)建筑業(yè)提質(zhì)增效，是未來行業(yè)的變革趨勢。