01—建筑業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用背景—

    在2019年的《政府工作報(bào)告》中有諸多內(nèi)容對(duì)建筑業(yè)構(gòu)成利好：降低稅率、優(yōu)化審批、擴(kuò)大投資、推動(dòng)共建“一帶一路”等。深化增值稅改革，將交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行10%的稅率降至9%，確保主要行業(yè)稅負(fù)明顯降低，繼續(xù)向推進(jìn)稅率三檔并兩檔、稅制簡(jiǎn)化方向邁進(jìn)；優(yōu)化審批方面，開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，使全流程審批時(shí)間大幅縮短。推行網(wǎng)上審批和服務(wù)，抓緊建成全國(guó)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)；合理擴(kuò)大有效投資，緊扣國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目。利好的運(yùn)行環(huán)境給建筑業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路奠定了良好的基礎(chǔ)，而要做到這些，行業(yè)的數(shù)字化能力將成為重要的基礎(chǔ)。

    數(shù)字化變革已經(jīng)不是選擇，而是唯一出路。在全球進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，各行各業(yè)都在開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字技術(shù)改變了很多行業(yè)，例如制造業(yè)。制造業(yè)是與建筑業(yè)較為接近的一個(gè)行業(yè)，該行業(yè)的企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)的高度精益化，如特斯拉、蘋果、波音等公司。相較之下，目前我國(guó)建筑業(yè)高污染、高能耗、低效率的現(xiàn)象依然存在，數(shù)字化仍在低位運(yùn)行，建筑企業(yè)利潤(rùn)率普遍較低。要擺脫建筑業(yè)發(fā)展的窘境，就必須利用數(shù)字化手段，改變?cè)新浜蟮纳a(chǎn)方式和管理模式，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    但現(xiàn)階段建筑業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)率整體偏低，成本管控能力需要進(jìn)一步提升。2018年7月19日，《財(cái)富》（中文版）發(fā)布的世界500強(qiáng)排行榜中，建筑業(yè)共有11家企業(yè)上榜，其中中國(guó)建企就占了7個(gè)名額。從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，上榜的中國(guó)建企2017年平均營(yíng)業(yè)收入是外國(guó)建企的1.65倍；但在盈利能力上，中國(guó)建企2017年的凈利率為1.84%，外國(guó)建企的凈利率為4.68%?？梢?jiàn)，建筑業(yè)企業(yè)亟需通過(guò)數(shù)字化技術(shù)提升盈利能力。

    BIM技術(shù)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心技術(shù)，與其他數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用將是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心技術(shù)支撐。建筑產(chǎn)品的獨(dú)特性、建造過(guò)程中按工序施工結(jié)算的特性，致使建筑工程建造過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化程度不高、流水施工不暢，這也是目前數(shù)字化技術(shù)大多只能服務(wù)于某一過(guò)程、某一環(huán)節(jié)，技術(shù)碎片化嚴(yán)重的重要原因。“BIM+云平臺(tái)”“BIM與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、人工智能”等集成應(yīng)用，將改變施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參建各方的交互方式、工作方式和管理模式，形成“BIM+項(xiàng)目管理”的創(chuàng)新管理模式。

    在《建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用分析暨數(shù)字建筑發(fā)展展望（2018）》調(diào)查中顯示，認(rèn)為BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理將成為未來(lái)趨勢(shì)的比例高達(dá)74.5%。BIM技術(shù)已經(jīng)逐步深入到包括成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等各個(gè)方面，BIM技術(shù)與管理的全面融合成為BIM應(yīng)用的一大趨勢(shì)。同時(shí)，有越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)將BIM的應(yīng)用從項(xiàng)目管理逐漸延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面。

    企業(yè)通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目基于統(tǒng)一的BIM模型進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一和及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與項(xiàng)目的高效協(xié)作，提高了企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化管理能力。

    此外，BIM技術(shù)也逐漸從以施工階段為主的應(yīng)用向全生命期應(yīng)用輻射。BIM作為載體，能夠?qū)⒔ㄖ谌趦?nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中，打通設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維不同階段業(yè)務(wù)分塊割裂、數(shù)據(jù)無(wú)法共享的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一體化、全過(guò)程應(yīng)用。

    從數(shù)字技術(shù)的發(fā)展來(lái)看，隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等新的客戶端技術(shù)的迅速發(fā)展與普及，依托于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等服務(wù)端技術(shù)實(shí)現(xiàn)了真正的協(xié)同，滿足了工程現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)采集、高效分析、及時(shí)發(fā)布和隨時(shí)獲取，進(jìn)而形成了“云加端”的應(yīng)用模式。這種基于網(wǎng)絡(luò)的多方協(xié)同應(yīng)用方式與BIM技術(shù)集成應(yīng)用，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)不同參與者之間的實(shí)時(shí)協(xié)同與共享，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控都起到了顯著作用?；谠朴?jì)算的部署模式未來(lái)將主導(dǎo)BIM市場(chǎng)。BIM與項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成應(yīng)用，將提高工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的各業(yè)務(wù)單元之間的數(shù)據(jù)集成和共享，有效促進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)和商務(wù)三條管線的打通與協(xié)同，更好地支持方案優(yōu)化，有力地保證執(zhí)行過(guò)程中造價(jià)的快速確定、控制設(shè)計(jì)變更，減少返工，降低成本，提高質(zhì)量，大大降低合同執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。

    02—建筑業(yè)BIM技術(shù)的應(yīng)用環(huán)境—

    BIM技術(shù)應(yīng)用的政策環(huán)境

    為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，近年來(lái)政府相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)BIM技術(shù)發(fā)展的重視力度持續(xù)加強(qiáng)。

    2011年住建部發(fā)布《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，第一次將BIM納入信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容；

    2013年推出《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》；

    2014年《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》中提到推進(jìn)建筑信息模型在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維中的全過(guò)程應(yīng)用，探索開(kāi)展白圖代替藍(lán)圖、數(shù)字化審圖等工作；

    2015年《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》中特別指出，2020年末實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用，新立項(xiàng)項(xiàng)目集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)90％；

    2016年發(fā)布《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，BIM成為“十三五”建筑業(yè)重點(diǎn)推廣的五大信息技術(shù)之首。

    進(jìn)入2017年，國(guó)家和地方加大BIM政策與標(biāo)準(zhǔn)落地，《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)2017》將BIM列為信息技術(shù)之首。

    國(guó)務(wù)院于2月發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，提到加快推進(jìn)建筑信息模型（BIM）技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的集成應(yīng)用。

    住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于3月發(fā)布《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》和《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型交付標(biāo)準(zhǔn)》；于5月發(fā)布《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》提到采用BIM技術(shù)或者裝配式技術(shù)的，招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)有明確要求：建設(shè)單位對(duì)承諾采用BIM技術(shù)或裝配式技術(shù)的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)設(shè)置加分條件；《建筑信息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》從深化設(shè)計(jì)、施工模擬、預(yù)制加工、進(jìn)度管理、預(yù)算與成本管理、質(zhì)量與安全管理、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面，提出建筑信息模型的創(chuàng)建、使用和管理要求。

    交通運(yùn)輸部于2月發(fā)布《推進(jìn)智慧交通發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017—2020年）》提到到2020年在基礎(chǔ)設(shè)施智能化方面，推進(jìn)建筑信息模型（BIM）技術(shù)在重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、運(yùn)營(yíng)、檢測(cè)維護(hù)管理全生命周期的應(yīng)用；3月發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)公路水運(yùn)工程應(yīng)用BIM技術(shù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》征求意見(jiàn)函提到推動(dòng)BIM在公路水運(yùn)工程等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用。

    2018年以來(lái)，各地紛紛出臺(tái)對(duì)應(yīng)的落地政策，BIM類政策呈現(xiàn)出非常明顯的地域和行業(yè)擴(kuò)散、應(yīng)用方向明確、應(yīng)用支撐體系健全的發(fā)展特點(diǎn)。政策發(fā)布主體從部分發(fā)達(dá)省份向中西部省份延展，目前全國(guó)已經(jīng)有接近80%省市自治區(qū)發(fā)布了省級(jí)BIM專項(xiàng)政策；大多數(shù)地方政策制定了明確的應(yīng)用范圍、應(yīng)用內(nèi)容等，有助于更好地約束B(niǎo)IM應(yīng)用方向，評(píng)價(jià)BIM應(yīng)用效果；同時(shí)更多的地區(qū)明確了BIM應(yīng)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)政策，有效地支撐了整體市場(chǎng)的活躍。

    2019年，關(guān)于BIM政策的政策發(fā)布更加頻繁，上半年共發(fā)布相關(guān)文件6次。2月15日住建部發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司2019年工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)指出推進(jìn)BIM技術(shù)集成應(yīng)用，支持推動(dòng)BIM自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)底層平臺(tái)軟件的研發(fā)，組織開(kāi)展BIM工程應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法研究，進(jìn)一步推進(jìn)BIM技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的集成應(yīng)用。3月7日住建部發(fā)布《2019年部機(jī)關(guān)及直屬單位培訓(xùn)計(jì)劃》，將BIM技術(shù)列入面向從領(lǐng)導(dǎo)干部到設(shè)計(jì)院、施工單位人員、監(jiān)理等不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容。3月15日國(guó)家發(fā)改委與住建部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，要建立全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理體系；大力開(kāi)發(fā)和利用建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和資源，努力提高信息化管理與應(yīng)用水平，為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供保障。3月27日住建部發(fā)布“關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《裝配式內(nèi)裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（征求意見(jiàn)稿）》公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知”，指出裝配式內(nèi)裝修工程宜依托建筑信息模型(BIM)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的信息化管理和專業(yè)協(xié)同，保證工程信息傳遞的準(zhǔn)確性與質(zhì)量可追溯性。4月1日，人社部正式發(fā)布BIM新職業(yè)，建筑信息模型技術(shù)員。4月8日、9日住建部發(fā)布關(guān)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型制圖標(biāo)準(zhǔn)》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑信息模型設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn)》的公告，進(jìn)一步深化和明晰BIM交付體系、方法和要求，為BIM產(chǎn)品成為合法交付物提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

    行業(yè)在推行BIM技術(shù)初期，重點(diǎn)在概念和標(biāo)準(zhǔn)政策體系的建立，2014年后逐步深入到從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)維的全過(guò)程應(yīng)用層面，硬性要求應(yīng)用比率以及和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用，同時(shí)開(kāi)始上升到管理層面，開(kāi)發(fā)集成、協(xié)同工作系統(tǒng)及云平臺(tái)，提出BIM的深層次應(yīng)用價(jià)值，如與綠建、裝配式及物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，“BIM+”時(shí)代到來(lái)，使BIM技術(shù)深入到建筑業(yè)的各個(gè)方面。

    BIM技術(shù)應(yīng)用的市場(chǎng)環(huán)境

    與全球建筑業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng)相比，全球建筑業(yè)信息化發(fā)展十分緩慢。根據(jù)2019年英國(guó)國(guó)家BIM報(bào)告調(diào)研數(shù)據(jù)，62%被調(diào)研者認(rèn)為目前在采用數(shù)字技術(shù)方面，建筑業(yè)落后于其他行業(yè)。另一方面，建筑業(yè)信息化的需求卻十分強(qiáng)烈，70%被調(diào)研者認(rèn)為建筑業(yè)不采用數(shù)字化工作方式的人將會(huì)被淘汰；至于被淘汰的時(shí)間，82%被調(diào)研者認(rèn)為到2030年，建筑業(yè)的運(yùn)作方式將和現(xiàn)在產(chǎn)生巨大的變化。此外，根據(jù)美國(guó)聯(lián)合市場(chǎng)研究(AlliedMarketResearch)發(fā)布的《全球BIM市場(chǎng)》報(bào)告，2018年的全球BIM市場(chǎng)規(guī)模約為53.5億美元，到2022年，預(yù)計(jì)全球BIM市場(chǎng)收益將達(dá)到117億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)高達(dá)21.6%。受益于建筑業(yè)的迅猛發(fā)展和政府強(qiáng)制使用BIM的支持性法規(guī)，亞太地區(qū)的市場(chǎng)需求將領(lǐng)漲全球，尤其是中國(guó)、印度等國(guó)家，持續(xù)大規(guī)模建設(shè)工程為BIM帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。

    與龐大的建筑市場(chǎng)規(guī)模不相匹配，我國(guó)建筑業(yè)信息化處于極低水平。2014年，我國(guó)建筑業(yè)信息化率僅為0.03%，遠(yuǎn)低于國(guó)際建筑業(yè)信息化率0.3%的平均水平。以當(dāng)前極低的信息化率估算（假設(shè)達(dá)到0.05%），2018年建筑業(yè)信息化市場(chǎng)規(guī)模也只有區(qū)區(qū)117.5億元。若以全球0.3%的建筑信息化率估算，則2018年中國(guó)建筑信息化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間約為705億，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)信息化空間巨大。

    當(dāng)前，我國(guó)BIM市場(chǎng)處于開(kāi)始發(fā)展階段，規(guī)模小，但空間很大。截至2017年底，全國(guó)已有三個(gè)省市（上海、廣東、浙江）發(fā)布了關(guān)于BIM收費(fèi)的相關(guān)政策，用于指導(dǎo)地方的BIM收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)BIM應(yīng)用深度，建筑工程中的BIM收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高可達(dá)50元/平方米，若以平均30元/平方米推算，2018年中國(guó)BIM市場(chǎng)空間可達(dá)628億元。而根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)，我國(guó)2018年我國(guó)BIM市場(chǎng)規(guī)模為46.31億元，不到市場(chǎng)空間的十分之一。

    隨著以BIM為核心，云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用，人工智能為代表的新一代信息技術(shù)的引入，建筑行業(yè)的信息化還面臨著新的變化。上述變化為建筑行業(yè)信息化帶來(lái)了極大的機(jī)會(huì)，信息化的范疇從過(guò)去的二維圖紙進(jìn)化到三維模型、從管理系統(tǒng)延伸到現(xiàn)場(chǎng)感知、從流程管理提升到數(shù)據(jù)采集，全新的BIM軟件和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備存在極大的市場(chǎng)空間。麥肯錫全球研究院的一項(xiàng)調(diào)查指出：建筑行業(yè)的科技研發(fā)投入不到1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于汽車業(yè)的3.5%、航空業(yè)的4.5%。而制造業(yè)過(guò)去二十年最大的投入就是模擬生產(chǎn)和自動(dòng)化設(shè)備，參照該比例，建筑業(yè)的科技研發(fā)投入如果能夠達(dá)到3%，則意味著將會(huì)迎來(lái)約7000億的市場(chǎng)空間。

    傳統(tǒng)技術(shù)與管理需求矛盾的日益突出

    隨著工程體量的快速增長(zhǎng)，對(duì)工程的復(fù)雜度和工藝水平提出了更高的要求，傳統(tǒng)技術(shù)與管理需求的矛盾日益突出。建筑工地是環(huán)境復(fù)雜、人員復(fù)雜的區(qū)域，存在施工地點(diǎn)分散、施工安全管理難、文明施工監(jiān)管難、人員管理難、調(diào)查取證難等特點(diǎn)，政府監(jiān)管部門很難有足夠的人員巡查管理工地現(xiàn)場(chǎng)。

    現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)在管理方面面臨最普遍的問(wèn)題就是項(xiàng)目數(shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)互不相通，企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精益管理舉步維艱。施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理者之間的工程數(shù)據(jù)流通不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不高效，導(dǎo)致工期延誤、工程質(zhì)量無(wú)法得以保證。企業(yè)沒(méi)有云存儲(chǔ)技術(shù)，當(dāng)相關(guān)人員想要獲取某些數(shù)據(jù)時(shí)，不能及時(shí)得到，只能通過(guò)郵件傳遞，而在信息傳遞過(guò)程中主管篡改數(shù)據(jù)現(xiàn)象普遍，不能保證數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性。無(wú)論是工地精細(xì)化管理的內(nèi)在需求，還是當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展和綜合應(yīng)用的外在動(dòng)力，建筑業(yè)都存在著向更加集成統(tǒng)管理、高效協(xié)同工作和更加自動(dòng)化和智能化的智慧化方向發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。

    解決項(xiàng)目管理中的種種頑疾，需要新理念、新技術(shù)的支撐，能夠有效幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和集約化經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的數(shù)字化。信息化、智能化是當(dāng)前科技發(fā)展趨勢(shì)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的建筑業(yè)，其發(fā)展趨勢(shì)必然是信息化、智能化、智慧化。

    “十三五”時(shí)期，建筑業(yè)將全面提高信息化水平，著力增強(qiáng)BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將取得突破性進(jìn)展，初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái),數(shù)據(jù)資源利用水平和能力將明顯提升。隨著建筑業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的不斷深入，信息化建設(shè)越來(lái)越趨向具體工程項(xiàng)目的落地應(yīng)用，即通過(guò)信息技術(shù)的集成應(yīng)用改變傳統(tǒng)管理方式，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)施工模式的變革，使施工現(xiàn)場(chǎng)更智慧。

    03—建筑業(yè)BIM技術(shù)的發(fā)展與推廣—

    BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展

    這些年，隨著B(niǎo)IM應(yīng)用環(huán)境的不斷完善，BIM產(chǎn)品的逐步成熟，BIM應(yīng)用的價(jià)值逐步顯現(xiàn)，BIM應(yīng)用正在進(jìn)入到BIM3.0階段。在這期間建筑業(yè)企業(yè)的BIM應(yīng)用發(fā)展主要呈現(xiàn)出三大特征。

    （1）從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展

    BIM技術(shù)的載體是模型，所以在施工階段的應(yīng)用也是從模型最容易產(chǎn)生價(jià)值的技術(shù)管理應(yīng)用開(kāi)始的。經(jīng)過(guò)這些年的應(yīng)用實(shí)踐，BIM應(yīng)用以專業(yè)化工具軟件為基礎(chǔ)，逐步在深化設(shè)計(jì)、施工組織模擬等技術(shù)管理類業(yè)務(wù)中得到應(yīng)用。按照項(xiàng)目管理“技術(shù)先行”的管理特征，技術(shù)管理成果和其他管理融合更有利于BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

    因此，BIM技術(shù)不再單純地應(yīng)用在技術(shù)管理方面，而是深入應(yīng)用到項(xiàng)目各方面的管理，除技術(shù)管理外，還包括生產(chǎn)管理和商務(wù)管理，同時(shí)也包括項(xiàng)目的普及應(yīng)用以及與管理層面的全面融合應(yīng)用。在過(guò)去幾年的實(shí)踐過(guò)程中，施工企業(yè)已經(jīng)對(duì)BIM應(yīng)用具備了一定的基礎(chǔ)，對(duì)BIM技術(shù)的認(rèn)識(shí)也更加全面。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)強(qiáng)烈需要通過(guò)BIM技術(shù)與管理進(jìn)行深度融合，從而提升項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    過(guò)去兩年的報(bào)告調(diào)研結(jié)果顯示，認(rèn)為BIM技術(shù)將與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理的觀點(diǎn)占比均超過(guò)了70%。這也在很大程度上印證了多方協(xié)作更有利于BIM技術(shù)價(jià)值優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，并且通過(guò)應(yīng)用部門的增加可以均攤BIM應(yīng)用投入的整體成本。

    （2）從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理向施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延伸

    在近些年的BIM應(yīng)用實(shí)踐過(guò)程中，BIM應(yīng)用不斷深入的同時(shí)，其應(yīng)用范圍也在不斷延伸。過(guò)去，BIM應(yīng)用主要聚焦在項(xiàng)目層面，解決項(xiàng)目不同業(yè)務(wù)崗位的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)集成應(yīng)用，提升管理和協(xié)同效率。隨著B(niǎo)IM應(yīng)用的深入，逐漸形成從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理向施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理延伸的趨勢(shì)。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)與項(xiàng)目基于統(tǒng)一的BIM模型進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一共享與業(yè)務(wù)協(xié)同；保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一和及時(shí)準(zhǔn)確，可實(shí)現(xiàn)公司與項(xiàng)目的高效協(xié)作，提高公司對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、集約化管理能力。

    一方面，施工企業(yè)在對(duì)項(xiàng)目的管理方面存在諸多問(wèn)題，其核心主要集中在公司不能及時(shí)準(zhǔn)確地獲取項(xiàng)目信息，信息填報(bào)的滯后情況普遍存在，甚至有項(xiàng)目管理者擅自篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)企業(yè)而言，項(xiàng)目就像是一個(gè)個(gè)信息孤島，其全部信息無(wú)法得以實(shí)時(shí)掌握。BIM技術(shù)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，可以更加及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄并反映施工全過(guò)程信息，為公司實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)上的保障。

    另一方面，施工企業(yè)在傳統(tǒng)的管理過(guò)程中，制定的整體管理體系往往難以落實(shí)到項(xiàng)目層面，主要原因是公司難以對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的所有過(guò)程全部監(jiān)管到位，大多都只能停留在對(duì)可衡量的結(jié)果進(jìn)行管理，對(duì)于質(zhì)量、安全等這種以過(guò)程項(xiàng)為重點(diǎn)進(jìn)行管理的難度非常大。利用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程的全程跟蹤，實(shí)現(xiàn)公司整體管理體系的有效落實(shí)，并且有據(jù)可查、有理可依。

    （3）從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射

    隨著B(niǎo)IM技術(shù)在施工階段應(yīng)用價(jià)值的凸顯，BIM應(yīng)用正形成以施工應(yīng)用為核心，向設(shè)計(jì)和運(yùn)維階段輻射，全生命期一體化的協(xié)同應(yīng)用。BIM作為載體，能夠?qū)㈨?xiàng)目在全生命期內(nèi)的工程信息、管理信息和資源信息集成在統(tǒng)一模型中，打通設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段分塊割裂的業(yè)務(wù)，解決數(shù)據(jù)無(wú)法共享的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一體化、全生命期應(yīng)用。

    與設(shè)計(jì)階段相比，施工階段所產(chǎn)生包括人員、時(shí)間、財(cái)物等方面的成本投入相對(duì)更多。這些年施工企業(yè)在應(yīng)用實(shí)踐的過(guò)程中，通過(guò)BIM技術(shù)解決了很多設(shè)計(jì)階段影響正常施工進(jìn)度的問(wèn)題，如果這類問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段能得以有效解決，將在很大程度上節(jié)省項(xiàng)目投入的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。這就要求在設(shè)計(jì)階段需要充分考慮施工可行性和經(jīng)濟(jì)性的需求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、管理前置，便于后期施工安全、有序進(jìn)行，并且有利于降低項(xiàng)目建造成本，保證按期交付高品質(zhì)產(chǎn)品。

    現(xiàn)階段很多業(yè)主單位不但要求施工階段應(yīng)用BIM，還要求交付BIM竣工模型，以便于后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)應(yīng)用。在運(yùn)維階段，基于統(tǒng)一的竣工交付BIM模型關(guān)聯(lián)各種圖紙、設(shè)備信息，保證運(yùn)維的數(shù)據(jù)和資源的準(zhǔn)確和集中管理。同時(shí)，基于模型構(gòu)件，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)采集并集成動(dòng)態(tài)運(yùn)維信息，保證各種設(shè)施的可視化管理和正常運(yùn)行，大大減少運(yùn)維工作量，提升運(yùn)維效率與科學(xué)性，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)維成本的降低。

    BIM技術(shù)應(yīng)用的推廣

    新技術(shù)的發(fā)展一定有其自身的規(guī)律可尋，基于編寫組成員多年以來(lái)持續(xù)對(duì)行業(yè)進(jìn)行的調(diào)查總結(jié)與研究分析，總結(jié)出BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用，企業(yè)需求是牽引，政策是引導(dǎo)，價(jià)值是基礎(chǔ)，平臺(tái)軟件是工具。

    政策的引導(dǎo)方面，我國(guó)的BIM標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初成體系，但與BIM應(yīng)用領(lǐng)先的國(guó)家仍存在差距。隨著國(guó)家層面的BIM標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)并逐步完善，地方性標(biāo)準(zhǔn)以及不同專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也相繼成型，再加上企業(yè)自身制定的BIM實(shí)施導(dǎo)則，將共同構(gòu)成完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，指導(dǎo)BIM技術(shù)科學(xué)、合理的良性發(fā)展。同時(shí)，BIM的發(fā)展也將影響著政府監(jiān)管方式的改變。BIM越來(lái)越普及的應(yīng)用是政府開(kāi)放信息平臺(tái)、實(shí)行資源共享的有效手段。隨之而來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、智慧城市、綠色建筑、參數(shù)化設(shè)計(jì)，對(duì)政府監(jiān)管方式也提出了新的要求。

    應(yīng)用的價(jià)值方面，新技術(shù)的革新將伴隨模式的變革，而B(niǎo)IM在項(xiàng)目的落地不僅是把模型建好、把數(shù)據(jù)做出來(lái)，更重要的是結(jié)合項(xiàng)目的管理，融入現(xiàn)有的管理模式，和管理強(qiáng)結(jié)合，進(jìn)而優(yōu)化流程和制度。BIM的協(xié)作可以將管理前置，降低風(fēng)險(xiǎn)，讓上下游各方直接受益?；贐IM平臺(tái)的信息交互方式使得項(xiàng)目管理各參與方信息共享和透明，將原來(lái)各自為利的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為追求項(xiàng)目成功的共同利益，從而實(shí)現(xiàn)各自最大利益化，推動(dòng)管理模式的革新與升級(jí)。

    平臺(tái)的選擇方面，BIM的數(shù)字化屬性與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、智能技術(shù)具有天然結(jié)合優(yōu)勢(shì)，這為搭建多方數(shù)據(jù)信息協(xié)同的應(yīng)用平臺(tái)提供了支撐。推動(dòng)企業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，在選擇BIM平臺(tái)時(shí)就需要從多方面考慮。值得一提的是，隨著企業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)量的不斷積累，BIM平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)安全就將成為企業(yè)最為關(guān)心的一大問(wèn)題。從整個(gè)行業(yè)角度看，所有工程信息的數(shù)據(jù)安全甚至需要提升到國(guó)家層面來(lái)看待。這就要求我們應(yīng)用自主研發(fā)的圖形平臺(tái)，以保證數(shù)據(jù)的安全性。

    04—建筑業(yè)BIM應(yīng)用情況總結(jié)—

    針對(duì)近三年進(jìn)行的建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用情況調(diào)查，編寫組總結(jié)了近年來(lái)企業(yè)在BIM應(yīng)用過(guò)程中的一系列規(guī)律，下面我們對(duì)這些規(guī)律進(jìn)行總結(jié)歸納和具體描述。

    第一，對(duì)于企業(yè)而言，制定有效的BIM應(yīng)用規(guī)劃是落實(shí)BIM工作的重要方式之一。從調(diào)查結(jié)果看，BIM應(yīng)用規(guī)劃制定得越具體明確的企業(yè)，其BIM應(yīng)用效果相對(duì)越好，這也符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)在制定BIM應(yīng)用規(guī)劃時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身情況，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和應(yīng)用需求以及公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，有針對(duì)性地制定合理的BIM應(yīng)用規(guī)劃，做到有目的、有目標(biāo)，按節(jié)奏、分步驟推進(jìn)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用的有序發(fā)展。

    第二，BIM人才是企業(yè)推行BIM應(yīng)用的基礎(chǔ)條件。在近三年的調(diào)查結(jié)果中顯示，缺乏BIM人才均排在阻礙企業(yè)BIM發(fā)展的問(wèn)題之首，可見(jiàn)培養(yǎng)BIM人才是企業(yè)最急迫需要解決的事情。對(duì)此，企業(yè)可以從加強(qiáng)BIM人才隊(duì)伍建設(shè)、建立合理的BIM人才知識(shí)結(jié)構(gòu)體系、完善人才發(fā)展機(jī)制等三方面入手，有針對(duì)性地解決此類問(wèn)題。

    加強(qiáng)BIM人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)專業(yè)性BIM人才逐漸向既懂技術(shù)和管理又懂BIM的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。BIM人員要學(xué)管理，管理人員要學(xué)BIM，讓BIM技術(shù)成為專業(yè)崗位的必備技能?，F(xiàn)階段，企業(yè)培養(yǎng)掌握BIM技術(shù)本身能力的人員相對(duì)容易，但人員在施工技術(shù)和管理能力的掌握難度相對(duì)更大，通常需要長(zhǎng)期的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。所以企業(yè)在BIM人才建設(shè)工作中，要借助現(xiàn)有具備BIM技術(shù)能力的人員以及外部BIM咨詢或BIM軟件商的力量，著重培養(yǎng)懂施工技術(shù)和管理的人員學(xué)習(xí)BIM技術(shù)，來(lái)補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)的BIM人才隊(duì)伍。

    BIM人才的培養(yǎng)，不需要每個(gè)人都擁有全面能力，需要結(jié)合崗位分層級(jí)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域培養(yǎng)BIM人才知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，例如總工層面要有BIM應(yīng)用的整體戰(zhàn)略規(guī)劃能力，BIM經(jīng)理層面要有BIM應(yīng)用策劃能力，專業(yè)崗位工程師要有操作BIM軟件和系統(tǒng)的能力。BIM人才的發(fā)展不能與企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展機(jī)制分割開(kāi)，而要與專業(yè)崗位的職業(yè)發(fā)展通道相融合。合理規(guī)劃人才發(fā)展的職業(yè)通道，才能讓更多復(fù)合型人才與專業(yè)人才涌現(xiàn)和成長(zhǎng)。

    第三，完善BIM應(yīng)用相關(guān)機(jī)制的建設(shè)對(duì)于行業(yè)BIM應(yīng)用的良性發(fā)展至關(guān)重要。BIM應(yīng)用需要企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間以及企業(yè)和政府部門之間的密切協(xié)調(diào)，建立橫向、縱向的工作體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善相關(guān)管理制度。企業(yè)需要重視BIM應(yīng)用在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，有必要通過(guò)BIM應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化和完善標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，形成基于BIM技術(shù)的創(chuàng)新型管理模式。與此同時(shí)，完善激勵(lì)機(jī)制也是重要環(huán)節(jié)。為了更好地推廣BIM應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該建立創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效評(píng)價(jià)等長(zhǎng)效機(jī)制，確保具備主動(dòng)應(yīng)用BIM技術(shù)的動(dòng)力。企業(yè)需要建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，完善激勵(lì)機(jī)制，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，通過(guò)考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰的閉環(huán)流程，構(gòu)建收益分配制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)BIM應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展。

    第四，企業(yè)管理需要建立統(tǒng)一的平臺(tái)來(lái)支撐。數(shù)據(jù)不能是分散、割裂的，從數(shù)據(jù)集成價(jià)值最大化的角度出發(fā)，更迫切需要建立企業(yè)BIM平臺(tái)，橫向打通項(xiàng)目全生命期各個(gè)部門之間的聯(lián)動(dòng)，縱向與項(xiàng)目和崗位的BIM應(yīng)用相集成。在使得作業(yè)層應(yīng)用BIM提升效率的同時(shí)，數(shù)據(jù)也可以在云端平臺(tái)上積累形成，企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲得真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和決策。通過(guò)企業(yè)BIM平臺(tái)的構(gòu)建，建立和形成企業(yè)的公共數(shù)據(jù)庫(kù)，例如BIM構(gòu)件庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)化部品部件庫(kù)等，形成企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)。通過(guò)企業(yè)BIM平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各級(jí)組織在項(xiàng)目各階段的任務(wù)協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同，支撐生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各方的共享協(xié)作，構(gòu)建多方共贏，逐步形成協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)要提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，兼顧信息安全特別是國(guó)家層面的信息安全，鼓勵(lì)應(yīng)用國(guó)產(chǎn)BIM軟件及平臺(tái)。

    05—建筑業(yè)BIM應(yīng)用發(fā)展的展望—

    在上小節(jié)中我們總結(jié)了現(xiàn)階段建筑業(yè)企業(yè)BIM應(yīng)用的普遍規(guī)律，企業(yè)在推行BIM發(fā)展過(guò)程中，需要迅速找到有效的方法，更有針對(duì)性地推進(jìn)BIM技術(shù)落地的步伐，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)路徑，“雙速IT”可以更好的解決現(xiàn)階段以BIM為核心的數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)中的推動(dòng)，進(jìn)而為建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。同時(shí)，“雙速IT”模式的驅(qū)動(dòng)也將成為企業(yè)未來(lái)BIM應(yīng)用發(fā)展的主要趨勢(shì)。

    雙速IT架構(gòu)幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)BIM應(yīng)用的落地與創(chuàng)新

    以BIM為核心的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)加快了建筑業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新步伐，為此很多企業(yè)已經(jīng)被迫大幅提高IT體系對(duì)業(yè)務(wù)變革和創(chuàng)新的支持要求。但是，再造企業(yè)的整個(gè)IT架構(gòu)總是面臨著不可估量的高風(fēng)險(xiǎn)、高投資和高成本，而且此類變動(dòng)本身也是成本高昂且曠日持久的過(guò)程。對(duì)此，企業(yè)可以選用雙速IT架構(gòu)的方案來(lái)應(yīng)對(duì)。

    雙速IT架構(gòu)包含兩個(gè)并行的IT體系。其中一個(gè)體系是“敏捷IT”體系，往往用于諸如進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、物料管理等面向前端系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，追求敏捷快速、隨需應(yīng)變。各種數(shù)據(jù)的查詢、計(jì)算及處理等應(yīng)用邏輯經(jīng)由敏捷開(kāi)發(fā)形成一個(gè)個(gè)可獨(dú)立維護(hù)更新的服務(wù)(微服務(wù))，并視業(yè)務(wù)邏輯需要組裝成更復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，供不同業(yè)務(wù)部門調(diào)用。另一個(gè)體系則是“傳統(tǒng)IT”，通常用于諸如ERP、供應(yīng)鏈管理等偏后臺(tái)的核心系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，注重穩(wěn)定可靠和成本控制。兩個(gè)體系之間的數(shù)據(jù)交換等交互，往往借助一個(gè)集成的中間件平臺(tái)，采用松耦合的方式實(shí)現(xiàn)。

    打造雙速IT有助于改善企業(yè)整體運(yùn)作效率

    建立雙速IT中的“敏捷IT”可能是整個(gè)IT組織敏捷轉(zhuǎn)型的開(kāi)始?！懊艚軮T”體系通常專注基于業(yè)務(wù)的管理流程，以及為了提升業(yè)務(wù)管理水平要求而需要迅速調(diào)整的流程。在很多情況下，“敏捷IT”體系所倡導(dǎo)的敏捷工作方式甚至?xí)?duì)“傳統(tǒng)IT”體系內(nèi)的開(kāi)發(fā)及管理人員產(chǎn)生極大的觸動(dòng)，促使他們思考如何優(yōu)化“傳統(tǒng)IT”體系工作方式，從而加快整個(gè)IT體系向更敏捷有效的相應(yīng)業(yè)務(wù)訴求的方向轉(zhuǎn)型?！懊艚軮T”也會(huì)影響與IT互動(dòng)緊密的業(yè)務(wù)部門，并倒逼業(yè)務(wù)向更高效敏捷的方式轉(zhuǎn)變。而且，這種轉(zhuǎn)變還需要對(duì)交付模式進(jìn)行改變，以便支持快速的交付周期，同時(shí)管控部門間的相互依賴關(guān)系。雙速IT架構(gòu)將更好的服務(wù)于建筑業(yè)企業(yè)對(duì)BIM應(yīng)用工作推進(jìn)的訴求，從而幫助企業(yè)更迅速的實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。