近年來(lái)，BIM技術(shù)備受大眾青睞，運(yùn)用BIM技術(shù)可以支援并改善許多建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)流程，解決施工過(guò)程中更高復(fù)雜度的問(wèn)題，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方都有不可替代的好處。BIM時(shí)代到來(lái)了，作為工程的你一定要會(huì)BIM技術(shù)嗎?

    第一，新技術(shù)所要求傳統(tǒng)工作模式的改變和現(xiàn)有人員的能力提升都需要時(shí)間。

    一方面，項(xiàng)目管理通過(guò)BIM技術(shù)集成施工信息，使得施工管理層面的信息更加及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

    另一方面，在新舊模式共存的過(guò)渡階段，員工的工作量實(shí)際是增加的，這往往會(huì)引起員工的抵觸情緒。比如新的模式下質(zhì)量安全問(wèn)題需實(shí)時(shí)上傳至云端系統(tǒng)中，所有管理工作以流程為約束，這無(wú)形之中形成對(duì)職能管理部門的一種倒逼機(jī)制，要求其處理問(wèn)題的能力和效率也要大幅提高，甚至?xí)匦露x某些崗位的工作職能，這對(duì)項(xiàng)目上下都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一家企業(yè)良性蛻變的開(kāi)始。

    第二，管理的清晰、透明化，反而給部分項(xiàng)目管理人員帶來(lái)利益沖突。

    項(xiàng)目施工過(guò)程中推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，不同階段的施工信息將實(shí)時(shí)在各相關(guān)崗位、管理層之間聯(lián)動(dòng)，項(xiàng)目施工的真實(shí)情況將更加清晰，傳統(tǒng)施工過(guò)程中類似材料管理、人工管理以及項(xiàng)目成本管理中可能存在的灰色地帶將不復(fù)存在。

    那么，企業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)該采取何種協(xié)作方式促進(jìn)BIM應(yīng)用落地呢?我認(rèn)為首先公司層面應(yīng)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理;其次公司應(yīng)進(jìn)行BIM技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)用，配備相應(yīng)的技術(shù)力量和資源，輔助試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行BIM應(yīng)用的推廣工作，并逐步擴(kuò)大BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用廣度和深度;然后在試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并將其逐步推廣至企業(yè)的其他項(xiàng)目;最后通過(guò)企業(yè)的BIM中心，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在公司的規(guī)模化應(yīng)用。

    從宏觀層面來(lái)說(shuō)，中國(guó)的城市化水平在國(guó)際上相對(duì)而言還是比較低的;這意味著我國(guó)的城市化發(fā)展空間還很大;也就是說(shuō)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展至少還有很長(zhǎng)一段路程要走;另外一方面;大數(shù)據(jù)和智慧城市的發(fā)展是也是國(guó)家十三五的重點(diǎn)工作;我們可以看到，BIM技術(shù)無(wú)形中契合了產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利和國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略的兩個(gè)機(jī)遇;必然是未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，BIM時(shí)代已經(jīng)來(lái)到每個(gè)建筑人的身邊。

    BIM應(yīng)用技術(shù)在建筑行業(yè)的作用逐步上升，有些領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。BIM技術(shù)的出現(xiàn)將引發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域的第二次數(shù)字革命。BIM不僅帶來(lái)現(xiàn)有技術(shù)的進(jìn)步和更新?lián)Q代，也會(huì)影響生產(chǎn)組織模式和管理方式的變革，并將推動(dòng)人們思維模式的轉(zhuǎn)變。