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    安全工程師案例分析復(fù)習(xí)資料——編制安全技術(shù)措施計劃的基本原則

    2014-05-05 11:37 來源:來源于網(wǎng)絡(luò)
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      編制安全技術(shù)措施計劃應(yīng)以安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)、國家和行業(yè)標準為依據(jù)。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理、設(shè)備、設(shè)施的具體情況,以安全管理部門牽頭,工會、安全職業(yè)衛(wèi)生管理部門參與,共同研究,也可同時發(fā)動生產(chǎn)技術(shù)管理部門、基層班組共同提出。對提出的項目,按輕重緩急,根據(jù)總體費用投入情況進行分類、排序,對涉及人身安全、公共安全和對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的事項應(yīng)優(yōu)先安排。具體應(yīng)遵循如下四條原則:

      1.必要性和可行性原則

      編制計劃時,一方面要考慮安全生產(chǎn)的實際需要,如針對在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、可能引發(fā)傷亡事故和職業(yè)病的主要原因,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的應(yīng)用,安全技術(shù)革新項目和職工提出的合理化建議等方面編制安全技術(shù)措施。另一方面,還要考慮技術(shù)可行性與經(jīng)濟承受能力。

      2.自力更生與勤儉節(jié)約的原則

      編制計劃時,要注意充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講求實效。

      3.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則

      對影響最大、危險性最大的項目應(yīng)優(yōu)先考慮,逐步有計劃地解決。

      4.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則

      加強領(lǐng)導(dǎo),依靠群眾,使計劃切實可行,以便順利實施。

    責任編輯:粥粥
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