安全生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)詳解：安全文化建設(shè)的操作步驟
安全文化建設(shè)的操作步驟（5個(gè)步驟）
（一）建立機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以定為“安全文化建設(shè)委員會(huì)”，必須由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任委員會(huì)主任。
（二）制定規(guī)劃
1.對本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進(jìn)行初始評(píng)估。
2.對本單位的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì)。
3.制定出科學(xué)的時(shí)間表及推進(jìn)計(jì)劃。
?。ㄈ┡嘤?xùn)骨干
培養(yǎng)骨干是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)不斷更新、發(fā)展，非做不可的事情。
（四）宣傳教育
宣傳、教育、激勵(lì)、感化是傳播安全文化，促進(jìn)精神文明的重要手段。
（五）努力實(shí)踐
安全文化建設(shè)是安全管理中高層次的工作，是實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)的必由之路，是超越傳統(tǒng)安全管理來解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑。
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