?。ㄒ唬┢髽I(yè)安全文化和企業(yè)安全管理制度相互融合。安全文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為以及員工行為的價(jià)值理念，同時(shí)也指導(dǎo)著安全管理制度的制定和執(zhí)行。安全文化和安全管理制度雖然形式上不同，但目的是相同的，都是為了激發(fā)員工安全生產(chǎn)、人人參與的積極性，從而推動(dòng)安全管理向深層發(fā)展。在過(guò)去的安全管理實(shí)踐中，人們往往注重制度的建立，一系列的管理制度、法規(guī)以及細(xì)則紛紛出臺(tái)，員工受到制度的嚴(yán)格約束，整個(gè)安全管理缺乏創(chuàng)新，直接影響到其穩(wěn)定健康的發(fā)展。于是企業(yè)倡導(dǎo)走“安全管理，以人為本”的道路，即堅(jiān)持安全管理制度與安全文化相結(jié)合。近年來(lái)，人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到制度和文化是緊密融合的，從而產(chǎn)生了“制度文化”。企業(yè)的發(fā)展不僅需要有一系列的安全管理制度約束員工的行為，而且還要有安全文化在潛移默化中影響員工的行為。安全文化和安全管理制度是激勵(lì)員工的兩種有力工具，是緊密融合的，缺一不可。

　?。ǘ┌踩幕桶踩芾碇贫认嗷ゴ龠M(jìn)。安全管理制度促進(jìn)安全文化的不斷強(qiáng)化。如何讓員工認(rèn)同企業(yè)安全文化，并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為，是安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵。體現(xiàn)企業(yè)安全核心理念的安全管理制度可以強(qiáng)化安全文化，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期反復(fù)的實(shí)踐與完善，最終使安全文化扎根于企業(yè)，扎根于班組，成為員工共同認(rèn)可的思想。相反，不適宜的安全管理制度則會(huì)使安全管理偏離其核心，與安全文化建設(shè)方向背道而馳。安全文化促進(jìn)安全管理制度的有效實(shí)施和不斷創(chuàng)新。安全文化形成之前，制度的執(zhí)行只能靠外在的監(jiān)督進(jìn)行約束，一旦監(jiān)督不力員工就極有可能不按要求執(zhí)行；安全文化一旦形成，員工的行動(dòng)就會(huì)變成一種自愿的行為?？梢?，安全文化可以激發(fā)員工的“自律意識(shí)”，從而提高安全工作執(zhí)行率和制度有效率。

　　（三）安全文化和安全管理制度相互交替。隨著企業(yè)的重組轉(zhuǎn)型以及管理制度體系的建設(shè)和完善，安全管理制度在企業(yè)控制體系中的作用越來(lái)越突出，份額比重越來(lái)越大。同時(shí)，符合安全文化內(nèi)涵的安全管理制度也在不斷促進(jìn)安全文化的創(chuàng)建和創(chuàng)新。隨著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)追求和對(duì)管理的優(yōu)化，對(duì)企業(yè)綜合水平的要求越來(lái)越高，安全文化理應(yīng)發(fā)揮其重要作用，成為主導(dǎo)力量。當(dāng)然，這并不意味著安全管理制度的作用比以前弱了，而是說(shuō)雖然安全管理制度的力量在不斷上升，但相對(duì)于安全文化作用的提高，而處于并駕齊驅(qū)地位。在今后企業(yè)管理的進(jìn)程中，安全文化的作用和功效將領(lǐng)先于安全管理制度，最終實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理制度的協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力的不斷提高。