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    班組安全管理的重點在現(xiàn)場

    2014-10-08 14:32 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,創(chuàng)造社會財富的工作場所。每個生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把形成和影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機、料、法、環(huán))有機地結(jié)合起來,組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。因此,班組安全管理的重點在再場。

      班且現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容

     ?、偕a(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交接班室、更衣室等場所窗明壁凈。②機器、設(shè)備、管道整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除跑冒滴漏。③班組人員經(jīng)安全安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞動防護用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律、定時、定點、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,書寫工整。④材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具、器材實行定置化,做到物流有序,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。⑤崗位工藝技術(shù)規(guī)程齊全,班組和崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實行操作票制度。⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。班組現(xiàn)場安全管理的作用

     ?、俅_保安全生產(chǎn)?;どa(chǎn)具有高溫高壓、易燃易爆、深冷負(fù)壓、有毒有害的物點,危險性大,因此,加強現(xiàn)場安全管理,能最大限度地減少或杜絕各類事故的發(fā)生。②有利節(jié)能降耗。班組加強現(xiàn)場安全管理,能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,堵塞現(xiàn)場能耗的逸散,降低能耗和成本,并能保護環(huán)境。③優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。班組把安全管理的重點落實到生產(chǎn)現(xiàn)場,能使生產(chǎn)現(xiàn)場管理更加科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,使班組安全管理水平不斷提高。④改變廠容廠貌。班組加強現(xiàn)場安全管理,使生產(chǎn)條件不斷改進(jìn),作業(yè)環(huán)境不斷改善,使班組成員心情舒暢、工作效率提高,安全感增強,也使企業(yè)面貌大為改觀。如何搞好班組安全管理

      ①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要法語,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。②嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度,必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有自覺遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求,才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。同時,還要經(jīng)常檢查,主要人企業(yè)的定期檢查,車間的隨機抽查,班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。③獎罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅持實事求事,做到一絲不茍,達(dá)到獎優(yōu)罰劣。④態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。

      總之,企業(yè)的一切生產(chǎn)工作任務(wù)都要在班組完成,各項規(guī)章制度都在靠班組落實,把班組安全工作的重點放在現(xiàn)場,是企業(yè)把整個安全生產(chǎn)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實施運作的有效途徑。

    責(zé)任編輯:lwg
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